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                  首頁 關于泛格 顧問團隊 服務行業 服務流程 新聞中心 聯系我們 中文版 English

                  獵頭顧問是中高級人才的戰略伙伴

                  一、獵頭顧問是職場白領的“長期戰略合作伙伴”!

                  長期:與獵頭顧問的合作不能臨時“抱佛腳”,離職了才想起獵頭顧問,往往時機已過。作為職場白領,你需要的,是與獵頭顧問建立朋友式的長期合作關系,一旦機會來臨,會讓獵頭顧問第一時間想到你!

                  戰略:優秀的獵頭顧問可以成為職業經理人的朋友+老師。優秀的獵頭顧問不單純向你推薦職位,更會告訴你職場生存的一些方法和技巧,并深入介紹某某公司的文化以及人際關系,讓你能夠不斷提升自己的職業價值。
                  既然是“長期戰略合作伙伴”,那么,一定是優秀的獵頭顧問才可以勝任這個“伙伴”,什么樣的獵頭顧問算“優秀”,你可以通過下列三點進行判斷:
                   
                  1、職位匹配。
                   
                  2、獵頭顧問的素質。通過與獵頭顧問的溝通一般可以進行判斷。在獵頭行業有兩種錯誤的觀點:個別獵頭顧問感覺自己給候選人推薦機會,所以趾高氣揚;另一種是候選人,感覺反正你獵頭顧問是拿我賺錢的,所以自恃清高。這兩種人都是對獵頭業務缺乏真正了解和素質低下的表現。其實,客戶、獵頭和候選人三者之間良好的合作是共贏、共利,沒有誰高誰低、不是誰求于誰的關系。獵頭顧問是橋梁,缺少了這個橋梁,無論對于客戶還是候選人,都無法實現自己的目標。 
                   
                  3、獵頭顧問的閱歷。缺少閱歷的獵頭顧問,肯定不能算優秀的獵頭顧問,我們無法想像一個剛剛畢業的大學生能夠和年薪百萬元的職位經理實現有效溝通,無論關于職位、關于企業文化、關于職場人際關系,缺少閱歷的獵頭顧問都無法給候選人提供有價值的信息。
                   
                   二、認真對待自己的簡歷。一些職業經理人可能非常優秀,但有時也會與機會擦肩而過,不是輸在個人能力上,而是輸在簡歷上。獵頭公司都會有幾萬個候選人的人才數據庫,客戶的JD發過來后,獵頭顧問首先是按關鍵詞進行搜索的,比如性別、年齡、學歷、行業背景、職業分類、期望工作地等,在符合這幾個關鍵詞的人才庫中篩選出幾百人后,獵頭顧問再一一閱讀簡歷,最后再選擇幾十位合適的候選人進行溝通。
                   

                                                       

                   
                   
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